Modèle de plan marketing
Apportez de la clarté à votre lancement avec des objectifs et livrables ciblés.
À propos du modèle de plan marketing GTM
Lancer un produit sans un alignement adéquat de l'équipe, c'est comme diriger un orchestre où la moitié des musiciens lisent des partitions différentes. Vous obtiendrez du bruit au lieu de l'harmonie.
La plupart des échecs de mise sur le marché ne sont pas dus à une mauvaise stratégie – ils surviennent parce que les équipes travaillent en silos. Le marketing crée des campagnes basées sur un ensemble d'hypothèses, l'équipe de vente prépare des arguments avec des messages différents, et le développement produit fonctionne sur une chronologie totalement distincte. Au moment où le jour du lancement arrive, chacun exécute des versions différentes du même plan.
Ce modèle de plan GTM marketing, construit avec le format de documents Miro, résout ce cauchemar de coordination. Il crée un document vivant où toutes les équipes peuvent voir les mêmes objectifs, comprendre le message unifié, suivre les progrès en temps réel et s'ajuster ensemble lorsque les choses changent. Parce que dans l'espace de travail pour l'innovation de Miro, votre plan GTM n'est pas seulement un document statique – il se connecte directement à vos plannings de projet, cartes de parcours client et tableaux de retours.
Comment utiliser le modèle de plan GTM marketing de Miro
Transformez votre planification de lancement dispersée en un effort d'équipe coordonné grâce à ces six étapes essentielles.
1. Définissez clairement vos objectifs de lancement
Commencez par mettre tout le monde d'accord sur ce à quoi ressemble le succès. Utilisez la section des objectifs pour définir des buts spécifiques et mesurables qui puissent rassembler chaque équipe. Au lieu d’objectifs vagues comme « accroître la notoriété », spécifiez « acquérir 500 prospects qualifiés dans le premier mois » ou « atteindre un taux de conversion d’essai à payant de 15 % ».
2. Concevoir des messages clés unifiés
C'est là que la plupart des lancements échouent : quand le marketing parle de "fonctionnalités révolutionnaires" tandis que les ventes se concentrent sur "les économies de coûts." Utilisez la section des messages clés pour créer des points de discussion qui fonctionnent sur tous les canaux et dans toutes les équipes. Testez ces messages avec vos équipes en contact avec la clientèle avant finalisation.
3. Dressez une carte précise de votre public cible
Descriptions de public génériques mènent à des campagnes génériques. Déterminez précisément qui vous visez, leurs points de douleur, et où ils passent leur temps. Reliez cette section à vos cartes de parcours client existantes ou modèles de persona dans Miro pour obtenir des insights plus approfondis.
4. Planifiez votre stratégie de canaux en collaboration
La section des canaux et tactiques devient votre centre de coordination. Attribuez des propriétaires, fixez des délais et suivez la progression des campagnes e-mail, sociales, RP et intégrées au produit. Étant donné que ce modèle s'intègre aux autres formats de Miro, vous pouvez créer des liens directs vers les plannings de campagne ou les briefs créatifs.
5. Définissez des indicateurs de réussite sur lesquels tout le monde s'accorde
Prévenez le blâme après le lancement en définissant les indicateurs de réussite dès le départ. Assurez-vous qu'ils s'alignent sur les objectifs commerciaux plus larges et que chaque équipe comprend comment son travail contribue à atteindre ces objectifs.
6. Intégrez la gestion des risques dès le premier jour
Utilisez la section des risques et des atténuations pour anticiper ce qui pourrait mal tourner et planifier en conséquence. Cette approche proactive maintient les lancements sur la bonne voie lorsque des défis inévitables surviennent.
Que faut-il inclure dans un modèle de plan GTM marketing ?
Chaque plan GTM réussi nécessite ces éléments clés pour maintenir l'alignement des équipes et assurer le bon déroulement des lancements.
Objectifs de lancement et indicateurs de réussite
Des objectifs clairs empêchent les équipes d'optimiser pour des résultats différents. Votre modèle doit spécifier exactement ce que vous cherchez à réaliser et comment vous allez le mesurer. Cela crée une responsabilité et aide les équipes à prioriser lorsque les ressources deviennent limitées.
Message unifié et positionnement
Sans message cohérent, votre lancement devient un jeu de téléphone arabe. Incluez des messages clés, des propositions de valeur et des déclarations de positionnement qui fonctionnent sur tous les canaux et points de contact client.
Définition du public cible
Des définitions spécifiques du public aident chaque équipe à prendre de meilleures décisions. Le marketing sait où dépenser ses budgets publicitaires, l’équipe de vente comprend quels prospects prioriser, et le produit se concentre sur les bons cas d’utilisation.
Stratégie des canaux et planning
Décrivez quels canaux vous utiliserez, quand les campagnes seront lancées et qui est responsable de quoi. Cette coordination prévient les messages contradictoires et garantit que votre lancement gagne en élan plutôt que de créer de la confusion.
Exigences des actifs et dépendances
Énumérez tous les actifs créatifs, les matériaux de l'équipe de vente et les exigences techniques nécessaires pour le lancement. Cette visibilité aide les équipes à planifier leur travail et à identifier les goulets d'étranglement potentiels dès le début.
Évaluation des risques et plans de contingence
Les lancements se déroulent rarement exactement comme prévu. Intégrez une évaluation des risques et des plans de secours afin que les équipes puissent s'adapter rapidement lorsque les circonstances changent.
How do I keep my GTM plan updated across teams?
The beauty of using Miro's Docs format is real-time collaboration. When someone updates the timeline, messaging, or metrics, everyone sees the changes immediately. No more outdated versions floating around in email or shared drives.
What's the difference between a GTM plan and a marketing plan?
A GTM plan focuses specifically on launching a product or feature, while a marketing plan covers broader ongoing activities. Your GTM plan should be more tactical and time-bound, with clear launch dates and specific success criteria.
How does this template integrate with other planning tools?
Since this template is built with Miro Docs, it connects seamlessly with project timelines, customer journey maps, and competitive analysis boards. You can link directly to related planning documents without switching between platforms.
Who should own the GTM plan template?
While marketing often leads GTM planning, the most successful launches involve product, sales, and customer success from the beginning. Assign one owner for accountability, but make sure all stakeholders can contribute and access the plan.
How far in advance should I start GTM planning?
Start your GTM planning 8-12 weeks before launch for major product releases, or 4-6 weeks for feature launches. This gives teams enough time to create assets, coordinate campaigns, and adjust based on feedback.
Puis-je personnaliser ce modèle pour différents types de lancements ?
Absolument. Le modèle fournit une base solide, mais vous pouvez ajouter des sections pour les exigences spécifiques à l'industrie, différents types de produits ou des stratégies uniques de mise sur le marché. Le format flexible s'adapte à vos besoins. Dernière mise à jour : 11 août 2025
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de plan de marketing numérique
Idéal pour:
Stratégie, Planification, Marketing
Élaborer une stratégie de marketing numérique efficace peut être une tâche ardue, mais le Modèle de Plan de Marketing Numérique peut vous faciliter la tâche. Cet outil vous permet de cartographier chaque tactique de canal et est particulièrement bénéfique pour favoriser la collaboration entre les membres de l'équipe dans un espace centralisé. La structure claire du modèle et ses fonctionnalités d'édition intuitives garantissent une stratégie de marketing numérique bien définie tout en encourageant la collaboration en temps réel. Avec la capacité de collaborer de manière fluide, de partager des insights et de contribuer collectivement, votre équipe peut créer un plan marketing numérique dynamique et réussi.
Modèle d'entonnoir marketing
Idéal pour:
Marketing, Stratégie et planification
Le modèle d’entonnoir marketing est un outil puissant permettant aux entreprises et aux spécialistes du marketing de comprendre et de saisir les complexités du parcours client. De l'étape initiale de sensibilisation à la fidélisation, ce modèle permet de visualiser chaque étape du processus, facilitant ainsi la formulation de stratégies et l'allocation des ressources. L’un de ses avantages les plus importants est sa capacité à visualiser les efforts marketing, en veillant à ce qu’ils s’alignent sur chaque phase du parcours client. Cela se traduit par des initiatives plus ciblées, une utilisation plus efficace des ressources et, en fin de compte, par une amélioration des taux de conversion. Le modèle est un atout inestimable qui aide les entreprises à rester organisées et à se concentrer sur leurs objectifs marketing.
Modèle de campagne marketing
Idéal pour:
Marketing
Le modèle de campagne marketing est conçu pour une collaboration d’équipe sans effort. En offrant un espace centralisé pour la planification, le modèle favorise un environnement collaboratif où les idées convergent sans effort. Cela améliore la communication et cultive un effort collectif vers le succès de la campagne, permettant aux équipes de partager des insights, d’affiner les stratégies et de propulser les campagnes vers de nouveaux sommets. Avec ce modèle, la collaboration devient la pierre angulaire de l’excellence de la campagne, garantissant des résultats optimaux grâce à l’intelligence collective de votre équipe.